Vous dirigez une TPE ou une PME. Vous n’avez pas les moyens — ni le besoin — d’un Directeur Financier à temps plein. Pourtant, certaines décisions réclament une vraie expertise financière.
C’est exactement pour ça qu’existe la DAF externalisée.
C’est quoi concrètement ?
Une DAF externalisée, c’est faire appel à Aurore ou Orianne, expert-comptables qui endossent le rôle de directeur financiere, de manière ponctuelle ou régulière, selon vos besoins du moment.
Pas de CDI. Pas de charges fixes. Une expertise disponible quand vous en avez besoin, au format qui vous convient.
Il existe deux modes d’intervention principaux.
Mode 1 : La mission ponctuelle
Vous avez une opération spécifique à mener. Vous avez besoin d’un regard expert le temps de la gérer, puis c’est terminé.
Exemple — Start-up en recherche de financement
Vous lancez votre activité et vous préparez un dossier pour une banque ou un investisseur. Vous avez besoin de chiffres solides, d’un prévisionnel cohérent et d’une présentation qui tient la route.
Nous intervenons le temps de la mission : structuration du dossier financier, construction du prévisionnel, préparation des échanges avec vos interlocuteurs. Une fois le financement obtenu, la mission est terminée.
Exemple — Entreprise BTP face à une croissance rapide
Votre carnet de commandes explose. Vous devez recruter, investir en matériel, peut-être ouvrir un second site. Mais vous ne savez pas si votre trésorerie suit.
Nous intervenons pour modéliser l’impact financier de votre croissance, identifier vos besoins de financement et vous aider à prendre les bonnes décisions — sans vous noyer dans les chiffres.
Mode 2 : l’accompagnement régulier
Vous n’avez pas besoin d’un DAF à temps plein, mais vous voulez un suivi financier sérieux tout au long de l’année. Nous définissons ensemble un rythme d’intervention, 2 jours par mois ou 2 jours par semaine selon la taille et les enjeux de votre activité.
Exemple — Commerce retail en développement
Vous gérez plusieurs points de vente. Chaque mois, nous faisons le point ensemble : analyse des marges par enseigne, suivi de trésorerie, alertes si un indicateur décroche. Vous pilotez votre activité avec des chiffres clairs, sans y passer vos week-ends.
Ce suivi régulier vous permet aussi d’être prêt à tout moment si une opportunité se présente — rachat d’un concurrent, ouverture d’un nouveau site, renégociation bancaire.
Pourquoi c’est accessible aux TPE et PME
Un DAF interne, c’est un salaire, des charges, un bureau. Pour beaucoup de TPE et PME, c’est inenvisageable.
La DAF externalisée, c’est le même niveau d’expertise, activé uniquement quand vous en avez besoin. Vous payez une mission ou un forfait mensuel — pas un poste fixe.
Et surtout : vous prenez de meilleures décisions. Investissement, recrutement, financement, restructuration — vous avancez avec une vision financière claire, pas à l’intuition.
Ce que nous faisons concrètement
- Pilotage de trésorerie
- Prévisions et budget
- Tableaux de bord et indicateurs clés
- Conseil sur vos options de financement
- Optimisation des coûts
- Accompagnement lors d’opérations exceptionnelles
- Formation de vos équipes internes.
Vous voulez en savoir plus ?
Chaque intervention est sur mesure. On commence toujours par comprendre où vous en êtes et ce dont vous avez réellement besoin.
