À vos côtés au quotidien pour piloter votre gestion et sécuriser vos décisions
VP CONSEIL, c’est l’histoire d’Orianne et Aurore, deux experts-comptables passionnées, qui transforment l’accompagnement des dirigeants en levier de réussite.
Nous mettons notre expertise au service des entrepreneurs, dans des secteurs variés comme le BTP, les start-ups et le numérique. Avec proximité, modernité et solutions personnalisées, nous sommes vos partenaires engagées pour propulser vos projets vers le succès.
Des missions sur mesure et adaptées à chaque moment-clé du développement de votre entreprise alliant expertise, conseil et stratégie
Nos valeurs sont le socle de notre engagement quotidien et définissent la manière dont nous accompagnons chacun de vos projets.
Nous sommes animées par la volonté d’offrir un service irréprochable . Chaque conseil que nous vous offrons est le fruit d'une réflexion rigoureuse et d'une analyse précise de vos besoins.
Vos projets sont uniques et c'est pourquoi nous accordons une grande importance à l'écoute et à la compréhension de vos attentes. Vous n’êtes jamais seul : nous vous accompagnons à chaque étape, avec attention et bienveillance.
Nous savons combien il est important de vous rencontrer dans votre environnement. C’est pourquoi nous n’hésitons pas à nous déplacer chez vous, pour mieux comprendre vos réalités et vous offrir des conseils sur-mesure.
Nous avons à cœur de suivre l'évolution des outils numériques pour adapter nos méthodes à vos besoins. En simplifiant les échanges et en optimisant les processus, nous allégeons votre gestion quotidienne.
La transparence est au cœur de notre démarche, que ce soit dans nos conseils, nos honoraires ou notre communication. Nous vous garantissons une collaboration basée sur la confiance et l’intégrité.
Votre réussite est notre plus grande satisfaction. Nous mettons tout en œuvre pour vous accompagner vers le succès, en vous fournissant des conseils personnalisés et adaptés à vos objectifs.
Pour nous, une collaboration efficace repose sur l’utilisation d’outils modernes et polyvalents. C’est pourquoi nous mettons à votre disposition un ensemble de solutions collaboratives, conçu pour simplifier la gestion de votre comptabilité et optimiser votre organisation. Grâce à des outils performants comme Fulll, SharePoint, Teams et RCA, vous bénéficiez d’un espace de travail connecté et sécurisé, accessible en temps réel où que vous soyez. Avec ces outils, nous nous engageons à vous accompagner au plus près dans le pilotage de votre entreprise.
Absolument. Notre messagerie instantanée vous permet de poser vos questions à tout moment, et nous nous engageons à vous répondre rapidement. Nous sommes également disponibles pour des consultations plus approfondies selon vos besoins.
La mise en place de nos services commence par une première rencontre pour comprendre vos besoins spécifiques. Ensuite, nous vous accompagnons dans la configuration de l’espace collaboratif, la transition de vos données si nécessaire, et nous vous formons à l’utilisation des outils.
Nous restons à vos côtés tout au long du processus pour garantir une intégration fluide.
L’externalisation de la fonction DAF permet d’accéder à une expertise financière sans les coûts fixes liés à un poste interne. Vous bénéficiez d’une vision stratégique et d’un accompagnement professionnel tout en gagnant en flexibilité et en réduisant vos charges fixes. De plus, notre approche offre une perspective neutre et adaptée à vos besoins.
Pour les créateurs d’entreprise, nous offrons un accompagnement complet depuis la phase de conception jusqu’au lancement. Cela inclut l’élaboration de votre plan financier, le conseil sur la structure juridique la plus adaptée, et l’aide à la mise en place d’un système de gestion efficace. Notre objectif : vous guider dans toutes les étapes pour assurer un démarrage réussi.
Restez informés, anticipez et prenez les bonnes décisions
Gérer une entreprise, c’est jongler en permanence entre l’opérationnel et le stratégique. La gestion financière prend
Vous avez un projet de développement. Une nouvelle activité, de nouveaux salariés, de nouveaux locaux peut-être.
Vous dirigez une TPE ou une PME. Vous n’avez pas les moyens — ni le besoin
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